4月30日,在湘江新区建筑业协会牵线推动下,华实建设集团有限公司(以下简称“华实建设集团”)与湖南教建集团有限公司(以下简称“湖南教建集团”)正式达成海外业务深度战略合作共识。双方将围绕摩洛哥、莫桑比克、利比亚等重点国别,探索“国企背书+民企执行”的联合出海新模式,开启优势互补、共赢发展的新篇章。

一、优势互补|打造“1+1>2”的出海样本

面对当前民营企业“走出去”面临的资金、资质等瓶颈,以及国企对灵活市场机制的需求,双方找到了最佳结合点:

Ø华实建设集团深耕海外十国市场,拥有深厚属地资源和快速决策能力。

Ø湖南教建集团作为实力国企,具备雄厚资本与全产业链专业资质。

双方将建立“一体化共同经营、风险共担”的联合体模式,旨在为行业提供可复制的国企民企融合实践样本。湘江新区建筑业协会对此给予高度评价,认为这是国企民企融合发展的积极探索。

二、精准布局|三大市场差异化推进

研讨会上,双方明确了具体的“作战地图”,针对不同市场制定差异化策略:

Ø摩洛哥市场:由华实建设集团主导,全面深化“联合体模式”对接。

Ø莫桑比克市场:依托华实建设集团属地资源,携手湖南教建集团布局产业开发。

Ø利比亚市场:整合双方优势,精准对接当地需求。

三、双向赋能|筑牢风控与国内基本盘

除了海外市场,双方的合作还将延伸至国内及风控领域:

Ø国内市场联动:计划在新疆、安徽等省外市场联合开拓,在房建、市政、工业安装等领域互补资质、联合投标。

Ø全流程风控护航:共建项目全流程监控机制,叠加湖南教建集团的资金赋能,筑牢业务安全防线。

四、下一步行动|小步快跑,试点先行

按照“小步快走、风险可控”的原则,华实建设集团将牵头推动首个合作项目落地试点,以实战检验模式、以实效回应期待。国企与民企的“联合出海”故事,才刚刚开始。