住房公积金是缴存职工的“安居钱”，贷款逾期问题直接关系群众切身利益和资金安全。近年来，省住房城乡建设厅高度重视公积金风险防控工作，持续指导各地健全全周期管理机制，切实守好缴存职工“安居钱”。怀化市住房公积金管理中心为做好风险防控工作，坚持党建统领，构建“一把手牵头、班子包联、全员尽责、考核倒逼”的工作机制，形成贷款全周期管理体系，个人住房贷款逾期率大幅下降，3个管理部连续多年保持“零逾期”，近三年累计收回逾期贷款896万元。

党委主抓，考核倒逼，压实清收责任链。怀化市住房公积金管理中心将逾期清收列为“一把手工程”，成立由党委书记、主任任组长的专项清收领导小组，每季度专题调度；班子成员包联逾期3期以上、金额万元以上的重点账户，逐户分析情况、带队上门释法明理，推动达成还款协议。将逾期管控与高质量发展评估、年度评优、个人绩效直接挂钩——逾期率超标的管理部评优“一票否决”，催收台账不实直接扣分，党员包联成效纳入支部评议，彻底扭转“重放款、轻贷后”的倾向。近年来，党员牵头处置重点逾期贷款126笔，回收资金896万元。

关口前移，从严审批，源头筑牢防火墙。秉持“最好的催收是不发生逾期”理念，严把贷款准入“三道关”——还款能力关、材料真实关、异地购房核查关。近三年累计驳回高风险申请11笔、拦截虚假申报17笔，将失信人纳入5年黑名单；拦截炒房套贷26笔，规避风险43起。同时完善合同“三项约定”，落实共债共签、明确离婚不免责、约定抵押物限制，从源头扎紧风险“篱笆”。

抓早抓小，分层处置，精准化解早期风险。针对轻度逾期情形，通过“电话+微信”开展一对一提醒；对存在临时困难的职工，协助调整还款计划，严格执行文明催收规范。对重点逾期对象，采取双人上门催收、建立“一户一档”，一旦逾期达到3期立即启动诉讼程序。同时，推动省内跨区域协作划扣逾期资金，委托跨县市区力量协助上门催收，以协同联动模式有效控制逾期规模。

深化金银合作，借力共赢，撬动银行专业资源。怀化市住房公积金管理中心推动银行从单纯的“放款通道”向风险防控的“共同责任人”转变。建立常态化逾期数据推送机制，委托银行协助法务催收、上门核查。将银行催收完成情况纳入服务评估核心指标，评估结果与资金存放规模挂钩——催收有力则资金倾斜，催收不力则调减存放额度，以利益杠杆撬动银行主动性，形成“中心主导、银行协同”的联合作战模式。

法治亮剑，执行攻坚，打通“最后一公里”。对多次催收无效、逾期3期以上的借款人，坚决启用法律程序。2025年提起诉讼25件，胜诉率100%，形成有力震慑。申请强制执行8件，3件通过冻结账户一次性结清，2件失联5年以上逾期户经多方寻人、异地协同达成还款计划。对流拍房产，推动法院实行阶梯降价，切实守住资金安全底线。

聚焦短板，长效治理，刚柔并济防范风险。在“硬核”法治手段之外，怀化市住房公积金管理中心始终坚持柔性帮扶与人文关怀并重，切实做到“该硬则硬、当柔则柔”。针对因失业、重病、家庭变故等特殊困难导致逾期的职工，主动上门走访、面对面沟通，通过“拉家常”式交流，耐心讲解逾期对个人征信的影响及相关政策，帮助借款人卸下思想包袱；同时结合每户家庭具体经济状况，协商制定个性化还款方案，通过灵活调整还款周期、提供缓缴缓冲期等方式减轻困难职工还款负担，以温情举措促进主动履约，真正实现“硬得有力度、柔得有温度”。

下一步，怀化市住房公积金管理中心将持续深化党建引领与全链管控，强化法治处置与柔性帮扶并举，不断提升公积金逾期贷款管理质效，切实守好缴存职工的每一笔“安居钱”。